Digitalt kvällsmöte
Föredragshållare:
Karl-Johan Westberg, VD Woodlands Country Club
Karl-Johan har varit Vd sedan 2014 och trivs bra i sin roll som Vd men inte minst pandemin har ställt till det för golfklubben.
Historien bakom golfklubben:
- Banan byggdes i början på 1990 av ideella krafter i Örkelljunga
- 2007 såldes anläggningen till Jens Nielsen, Woodlands GK
- 2019 gick Örkelljunga GK ur Svenska Golfförbundet och Woodlands tog över klubbens verksamhet. Orsakerna var att det var svårt att engagera ideella krafter
- Sedan dess är GK en A1 vilket innebär att Woodlands äger och driver banan i aktiebolagsform vilket bl. a gör att man inte får några kommunala bidrag.
Coronaåret för GK
- Våren 2020 var klubbens golfpaket fullbokade och beläggningen var mycket hög
- Under en vecka i mars avbokades nästan hälften av bokningarna och 70 % av restaurangens omsättning försvann
- Antalet besökande i Restaurangen var väldigt lågt men banan var full av golfspelare. I Sverige uppmätte man 36 % fler golfrundor under 2020
- Under juli började bokningarna att öka och september – oktober blev resultatet över budget
- Endast 20 % av de totala intäkterna är medlemsavgifter så tappet blev kostsamt
- Alla kostnader som inte var nödvändiga togs bort och tillsammans med intäkter från golfspelet klarade GK ett 0-restultat 2020
- Trots otryggheten har personalen verkligen ställt upp
Priset för samhället
- Personal mister sina jobb vilket får ekonomiska konsekvenser
- Flera företag går i konkurs och massor av drömmar går i kras
- Familjer splittras och ökad psykisk ohälsa hos befolkningen
- Barnens utbildning påverkas negativt
Vad har hänt under hösten/vintern?
- Restauranglokalen är uppfräschad med hjälp av personalen
- Cateringverksamheten har blivit en succé. Över 100 nyårsmenyer såldes
- Ställplatser för husbilar har kommit på plats
- 1,4 mil skidspår har gjorts på golfbanan vilket blev en stor succé
- Golfbanan öppnar för spel den 24 mars
Vad händer för GK i framtiden
- Karl-Johan tycker att det fortfarande är osäkert vad som händer framöver
- Ingen skillnad för medlemmarna med den nya organisationen, men han tror det kan bli bättre med snabbare beslut i olika frågor
- Bra bokningsläge – fullbokat till juli månad
- Hemester kommer att fortsätta 2021
- 40 % av golfpaketen kommer från Danmark
- Kommer lunchgästerna tillbaka till Restaurangen
- Många golfklubbar har problem
Henrik Hammar intervjuade Karl-Johan:
Hur kommer besöksnäringen att utvecklas i framtiden?
- Karl-Johan tror att många även i framtiden kommer att hemestra vilket är positivt för GK. Många har upptäckt naturen vilket också påverkar GK
Hur gör man business på detta faktum?
- Kan bli aktuellt att infria drömmen om fler hus på den gamla banan
- Utveckla restaurangen bl.a med ökad catering
- Starkt varumärke i Danmark och här finns utvecklingsmöjligheter
Vad gör man med vinsterna i verksamheten?
- Karl-Johan meddelade att ingen vinst tas ut av ägarna utan dessa återinvesteras i husen, banan, restaurangen mm
Birgitta avslutade mötet med att tacka Karl-Johan för ett trevligt föredrag och hälsade medlemmarna välkomna till nästa möte den 25 mars kl 19 då Bengt Olsson, nestor och ordförande i Örkelljunga Volleybollklubb gästar oss.
Veckobrevsskrivare
Lars-Rune Svensson